Comment négocier efficacement ?
Le manager de transition est lui aussi confronté à la négociation. Cela peut être la négociation de la mission pour l’entreprise et ses conditions, la...
Le manager de transition est lui aussi confronté à la négociation. Cela peut être la négociation de la mission pour l’entreprise et ses conditions, la...
Bonjour Bruno, vous êtes Membre du réseau Managers en Mission depuis 2 ans, et spécialisé dans la Supply Chain et la Gestion des relations sociales. 1...
La dimension émotionnelle et affective des individus est-elle soluble dans le management ? « Oui ! » nous répondent les initiateurs de l’intelligence...
Le mode agile, s’il s’applique d’abord aux entreprises IT, est également utile pour les managers de transition. Attention : l’agilité suppose une bonn...
Bonjour Dominique, vous êtes Manager de Transition depuis 2012 dans les secteurs de l’industrie, des transports, de l’énergie et des collectivités loc...
Lorsqu’on accompagne une transformation d’entreprise, on peut être confronté à des équipes ou à des collaborateurs réfractaires au changement, ou tout...
Avoir un bon réseau ouvre des portes, c’est indéniable. Certes, il ne fait pas tout, mais il donne souvent un vrai coup de pouce à une carrière ou un...
Bonjour Vincent, merci de vous plier à l’exercice de ce rendez-vous régulier sur notre blog, l’interview de Managers de Transition ! Vous avez rejoint...
Bonjour Hervé, vous avez intégré le premier cercle de Managers en Mission depuis mars 2019, et exercez en tant que manager de transformation, chef de...
Objectif, optimiste, déterminé, professionnel en toute circonstance et maître de ses émotions, le manager peut parfois se heurter aux dures réalités p...
Demande d'information