Conduite du changement organisationnel : améliorez votre performance !

Pour s’adapter aux évolutions de son environnement ou traiter un dysfonctionnement votre entreprise doit opérer un changement. Comment le gérer avec sérénité ? Focus sur l’intervention d’un manager de transition.

changement organisationnel entreprise

Définition du changement organisationnel en entreprise

Le changement organisationnel induit une transformation nécessaire de l’entreprise, permettant d’améliorer ses performances.

En général, il est perçu comme une opportunité par l’ensemble de l’entreprise, qui le voit comme un moyen d’améliorer sa gestion quotidienne et son efficacité.

S’il est bien opéré, le changement organisationnel se traduit notamment par :

  • Une réduction des coûts et des sources de gaspillage
  • Une amélioration des délais
  • Une satisfaction client
  • Un meilleure collaboration entre les équipes

Malgré tout, ces évolutions peuvent aussi être vues comme une menace à l’équilibre de l’entreprise. Une résistance risque alors d’en résulter et de perturber le bon déroulement du processus de changement. D’où l’importance de confier cette mission à un professionnel compétent et expert, comme un manager de transition par exemple.

Découvrez les autres expertises de nos managers de transition !

Conduire le changement organisationnel avec un manager de transition

Une entreprise peut chercher à optimiser ses résultats ou au contraire à corriger une défaillance constatée pour retrouver de la profitabilité. L’avenir de l’entreprise n’est pas en jeu mais il est nécessaire d’entamer un processus de changement.

Un manager de transition, professionnel rompu à la pratique du changement opérationnel, va établir un diagnostic précis et mettre en œuvre un plan d’action adapté tout en maintenant un équilibre financier.

Bien souvent, une entreprise n’a pas les ressources ou les compétences requises en interne pour conduire un changement organisationnel. Pour assurer sa réussite, le processus doit être décidé, planifié, structuré et accepté par les équipes.

Le manager de transition a deux atouts majeurs particulièrement bénéfiques à l’entreprise dans ce genre de situation :

  • Il va prioriser les objectifs, savoir impliquer et fédérer les équipes autour du projet.
  • Il va également transférer ses compétences et son expérience aux équipes en place. Une valeur ajoutée qui subsistera longtemps après la fin de sa mission de transition.

Où trouver un manager expert du changement organisationnel ?

Le management de transition est une solution de plus en plus utilisée par les entreprises. Beaucoup de sociétés françaises ont désormais recours à un manager extérieur, hautement qualifié, pour occuper un poste clé.

Ces sociétés font appel à des cabinets de management de transition ou à des réseaux de management de transition comme Managers en Mission pour trouver des professionnels expérimentés.

Sachez que si vous faites appel à Managers en Missions, vous pourrez profiter des avantages du portage salarial. En effet, nos managers bénéficient du statut « sécurisé » de salarié porté. Le portage salarial est un fonctionnement simple apprécié par les managers comme les entreprises.

Mandater un manager de transition du réseau Managers en Mission

Faire apple à Managers en Missions présente de nombreux avantages pour votre mission :

  • Un recrutement rapide
  • Des compétences en adéquation avec la problématique de votre entreprise
  • Une intervention, orientée résultats, établie sur une période bien définie
  • Des résultats mesurés et contrôlés : chaque mois, le manager de transition et le directeur de mission réalisent avec vous un point sur l’avancée du projet.

L’accompagnement que nous proposons permet aux cadres dirigeants de notre réseau d’exercer leur métier avec efficacité. De plus, le portage salarial rend la collaboration simple et totalement sécurisée. Le manager bénéficie également de synergies métiers très bénéfiques à votre entreprise.

 

Vous souhaitez faire appel au management de transition pour conduire un changement organisationnel dans votre société ? Contactez-nous via le formulaire de contact « entreprise » !

 


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