Pourquoi faire appel à un manager de transition ?

Tout droit venu des pays anglo-saxons, le management de transition est une solution concrète qui permet à votre entreprise de répondre rapidement à une situation d’urgence, d’accompagner un changement ou la transformation d’une structure. Le management de transition est plus simple à mettre en œuvre qu’un recrutement en CDD et plus pointu que le recours à un cadre intérimaire.

Faisons le point sur les 5 principaux avantages du management de transition.

avantages management de transition entreprise

Assurer une gestion de projet temporaire avec efficacité

Le manager de transition, propulsé à un poste clé de l’entreprise, est au cœur de l’action.

En tant que leader, il assume pleinement les responsabilités octroyées en prenant en compte les spécificités humaines, conjoncturelles, organisationnelles de votre entreprise.

Pour faire bouger les choses, ses décisions sont avant tout stratégiques et orientées résultats.

Obtenir des solutions concrètes en un temps réduit

Votre entreprise bénéficie des expériences diversifiées du manager de transition. Une vraie valeur ajoutée.

Le dirigeant de transition sait définir ses priorités pour aller à l’essentiel et mettre en place les solutions nécessaires sur une durée limitée.

Sa transmission est conforme aux objectifs fixés et prépare l’avenir de votre entreprise.

Profiter d’une objectivité bienvenue

Le manager de transition apporte un regard neuf. Sa vision de la situation est toujours objective.

Il conduit le changement de manière opérationnelle et met l’accent sur des points de progrès directement bénéfiques à votre entreprise.

Avoir la garantie d’un projet réussi

C’est bien l’unique objectif du manager de transition.

Sans passé, ni avenir au sein de l’entreprise, extérieur aux contingences, aux clivages et aux conflits internes, il agit toujours dans l’intérêt de votre société.

Son objectif ? Obtenir le résultat attendu et parfois dépasser les attentes formulées.

Maîtriser les coûts

Le coût de la prestation est important mais totalement identifiable. Le retour sur investissement est mesurable avec de réels résultats obtenus.

Mandater un manager de transition signifie faire intervenir au sein de votre entreprise un spécialiste des situations de transition. Ce dirigeant indépendant, parfaitement rôdé à l’exercice, apporte une diversité d’expériences et de nouvelles pratiques innovantes.

Le manager de transition est :

  • très expérimenté
  • disponible rapidement
  • opérationnel immédiatement
  • mobile en France comme à l’international

Collaborer avec l’un de nos managers de transition est la garantie de trouver un profil adapté permettant à votre entreprise de faire face à de nouveaux enjeux. Managers en Mission donne toutes les chances à ses managers de réussir. Chaque manager est accompagné et soutenu dans ses initiatives. Tous bénéficient de la puissance d’un réseau collaboratif et de notre fine connaissance du marché.


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