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Management de transition à Paris et région parisienne

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Fort d’un réseau de plus de 550 managers (DAF, DSI, DG, DRH, Directeur Qualité, Supply Chain Logistic…), nous sommes un acteur incontournable du secteur du management de transition à Paris. Profitez de l’opportunité de mettre votre haute expertise et votre leadership au service des entreprises en bénéficiant de l’expertise de manager de transition aguerris.

À la recherche d’une ressource ultra-qualifiée à Paris, apte à vous apporter une solution sur-mesure, parfaitement adaptée aux enjeux qui sont les vôtres ? Managers en Mission accompagne également les entreprises dans le cadre de leur recherche d’expertise à Paris et en région parisienne !

Trouvez un manager de transition à Paris

C’est à Paris que se concentre la majorité des managers de transition. Un avantage stratégique considérable pour les directions d’entreprise en recherche d’expertise, qui peuvent ainsi bénéficier d’une pluralité de profils expérimentés et immédiatement opérationnels. Encore faut-il trouver un profil adapté à sa problématique ! En effet, ce n’est pas parce qu’il est plus simple de bénéficier des services d’un manager de transition lorsque l’on représente une entreprise implantée en Île-de-France que la tâche n’est pas délicate pour autant. Solution de plus en plus utilisée par les dirigeants et les actionnaires en quête de performance, le recours au management de transition représente en effet un investissement non négligeable qui nécessite la plus grande des vigilances. C’est là qu’intervient Managers en Mission : nous vous accompagnons, étape par étape, dans ce processus de recrutement, du recueil de vos besoins jusqu’à la fin de la mission !

Parmi les leaders incontestés du domaine en France depuis plus d’une décennie, Managers en Mission collabore avec plus de 550 experts occupant des fonctions-clés : DG, Directeur des Achats, DRH, Directeur Industriel, DAF, Directeur Logistique, Directeur Supply Chain, DSI, Directeur qualité, Directeur commercial… Des professionnels aguerris spécialisés dans des domaines à forts enjeux tels que la gestion des opérations de fusion/acquisition, la gestion de crise, le développement à l’international, la restructuration d’entreprise, l’ouverture de nouvelles filiales, le remplacement temporaire de dirigeant…

Faites appel à un manager de transition

Le management de transition à Paris

Située au troisième rang des capitales les plus influentes sur le plan mondial, Paris est un terreau particulièrement propice au développement d’une activité de management de transition.  Pourvue d’un tissu économique reconnu pour sa richesse et sa densité, la région Île-de-France représente environ 612 milliards d’euros de PIB (chiffres de 2021). Première destination touristique mondiale, elle accueille par ailleurs plus de 7000 entreprises, officiant principalement dans le secteur tertiaire. Attirés par ce contexte économique prospère et d’un marché à fort potentiel, des dizaines de groupes internationaux choisissent de s’implanter chaque année à Paris ou en région parisienne afin de favoriser leur développement.

Malgré un contexte plutôt favorable, de nombreuses entreprises implantées à Paris et en Île-de-France peinent en effet à adapter leur stratégie aux réalités économiques actuelles et à faire face à une concurrence toujours plus rude.

Pour répondre aux situations décisives, le recrutement d’une ressource très qualifiée et immédiatement opérationnelle est souvent la solution privilégiée par la direction d’entreprises parisiennes et des grands groupes. Ces derniers souhaitant sortir d’une crise interne, remplacer ou assister temporairement un dirigeant, gérer une restructuration, créer une filiale étrangère, réaliser une transformation digitale ou mettre en place un projet de fusion-acquisition.

En passant par le portage salarial, le manager de transition reste complètement maître de son activité. Il prospecte pour son propre compte et pour son réseau, fixe ses honoraires librement et intervient dans les entreprises de son choix, secondé par son directeur de mission. Entre les apports d’affaires et la réalisation des missions, notre modèle unique permet au manager de transition de se constituer une rémunération des plus confortables. De leur côté, les entreprises clientes profitent de professionnels disponibles, en mesure de se concentrer exclusivement sur la réalisation de leurs missions et de recevoir des conseils avisés sur chaque situation processionnelle.

Les étapes d’une mission de management de transition à Paris

Pour simplifier la mise en relation avec un manager de transition expérimenté et favoriser la réussite des missions réalisées, nous proposons un accompagnement de proximité aux entreprises et à leur direction à Paris, qui nous font part de leurs besoins.

#1 – Échange avec nos équipes sur vos besoins

Lors de ce premier échange, nous prenons note de vos besoins, de vos objectifs, des spécificités de votre secteur, de votre marché et de votre contexte. Cette étape, à ne pas confondre avec l’analyse préalable effectuée par notre manager au début de sa mission, nous permet de comprendre précisément vos enjeux, et votre organisation afin de vous proposer des profils de managers de transition pleinement adaptés. Cette dernière nous permet aussi de vous donner des conseils de recrutement, afin de choisir le bons profils d’expert en transition.

#2 – Qualification du projet et diffusion auprès de notre réseau

Une fois le projet de mission qualifié, il est soumis à notre réseau de managers de transition, présentant le contexte de la mission, les compétences requises, le lieu d’intervention ou encore la date de début de mission. Ce réseau se compose de plusieurs centaines d’experts, dont une majorité exerce dans la capitale ou en région Île-de-France.

#3 – Sélection du bon profil

À la suite de la publication de l’offre de mission, nos équipes regroupent les différentes candidatures pour vous les soumettre. Libre à vous alors de recruter le profil de votre choix, sachant que nous procédons à une présélection afin de nous assurer de la pertinence des profils retenus.

#4 – Négociation du contrat de mission avec le manager

La direction de l’entreprise est mise en contact avec le manager de votre choix pour finaliser son recrutement. Durant cette étape, vous précisez les derniers détails liés à la mission et négociez les modalités du contrat : durée de la mission, champs d’intervention, rémunération, etc. À ce stade, Managers en Mission n’intervient pas, mais encadre le contrat et la relation pendant toute la durée de la mission.

#5 – Déroulement de la mission à Paris

D’une durée variable pouvant atteindre les 18 mois dans certains cas, la mission débute systématiquement par une analyse approfondie de l’existant, par la mise en place d’une stratégie s’appuyant sur un plan d’actions et l’intégration d’une série d’indicateurs permettant de mesurer l’impact de ces actions. Lors de son intervention, l’expert de transition est secondé par un directeur de mission, dont le rôle est d’assister le manager pour lui permettre de se concentrer sur sa valeur ajoutée et ainsi favoriser l’atteinte des objectifs fixés.

#6 – Conclusion de la mission

En règle générale, la mission se termine par la transmission des informations nécessaires à la poursuite de la stratégie adoptée et des actions préconisées à la direction de l’entreprise après le départ du manager de transition. Cette conclusion implique également la présentation des résultats obtenus, avec éventuellement prolongation de la mission dans certains cas, notamment lorsque l’entreprise souhaite bénéficier de l’expertise du manager dans le cadre d’autres projets.

Recrutez un manager de transition dans la région parisienne

Si un nombre croissant d’entreprises implantées en région parisienne font appel aux services d’un manager de transition, ce n’est évidemment pas le fruit du hasard. Ressource hautement qualifiée, ce professionnel de haut vol permet à son client de disposer d’un avantage concurrentiel particulièrement précieux, notamment dans un contexte de tension économique élevée.

Avoir recours au management de transition, c’est aussi favoriser une croissance à la fois rapide et maîtrisée de son activité, en faisant le meilleur choix, au regard de ses objectifs. Très flexible, le manager de transition est également en mesure de s’adapter rapidement à l’environnement de l’entreprise, aux ressources de la société cliente et à ses problématiques. Couplée à une réactivité à toute épreuve et une excellente résistance au stress, cette aptitude essentielle lui permet de répondre au mieux aux exigences de la situation, même dans des contextes d’urgence.

Manager de transition : participez à notre prochaine réunion d’informations à Paris

Chaque mois, nous organisons des réunions d’information à destination des cadres dirigeants en quête d’indépendance et de nouveaux challenges. L’occasion de présenter les enjeux du métier de manager de transition, les spécificités du portage salarial et du tissu économique parisien, nos conseils pour un salarié porté, ainsi que l’accompagnement et la formation que nous fournissons à nos membres. Réservez dès maintenant votre place pour notre prochaine réunion d’information organisée dans notre cabinet de management de transition parisien !

 

 

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