Matrice d’Eisenhower : prioriser et gagner du temps
Gagner du temps : c’est le rêve de bon nombre d’entre nous ! En entreprise comme dans le quotidien, le temps nous manque trop souvent. Lorsqu’on est m...
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Guide de conduite pour réunion à distance L’avènement des réunions à distance a eu lieu pendant le confinement lié au Covid-19, de mars à mai 2020. Ce...
En tant que manager de transition, il est de votre responsabilité d’identifier les signaux relatifs au syndrome de l’imposteur au sein de votre équipe...
Vous êtes en pleine négociation commerciale avec un prospect, avec l’espoir de générer une nouvelle mission de management de transition… mais vous baf...
L’épidémie de la Covid-19 a complètement rebattu les cartes au sein du monde du travail, avec des conséquences économiques importantes et la mise en p...
Le réseautage social est devenu incontournable en matière de networking aujourd’hui. Dans un contexte de pandémie, où les rencontres physiques sont li...
En tant que manager expérimenté, vous avez développé ces dernières années des compétences et des habitudes de travail gagnantes. Oui mais voilà, l’épi...
Le manager de transition est lui aussi confronté à la négociation. Cela peut être la négociation de la mission pour l’entreprise et ses conditions, la...
Lorsqu’on accompagne une transformation d’entreprise, on peut être confronté à des équipes ou à des collaborateurs réfractaires au changement, ou tout...
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Comment bien organiser son travail ? À en croire les dizaines d’articles de conseils qui abondent sur la toile, voilà un sujet qui semble préoccuper d...
Réseauter pour profiter des avantages mutuels des liens tissés avec ses contacts, voilà un vœu pieux que bien peu de professionnels parviennent pourta...
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Les missions, c’est le carburant du manager de transition. D’un point de vue purement pragmatique, c’est ce qui assure la santé financière de son acti...
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La solvabilité d’une entreprise permet d’apprécier sa capacité à payer ses factures, charges et emprunts dans les délais impartis. Alors avant d...
Le management de transition est un domaine à la fois passionnant et très exigeant. Pour pouvoir y faire carrière, il est non seulement nécessaire de p...
On vante parfois le portage salarial pour les multiples avantages qu’il apporte au manager de transition : un salaire mensuel garanti, une excel...
Dans le monde de l’entreprise, il en va comme dans la médecine : avant de mettre en oeuvre des solutions, il est essentiel de prendre le temps d...
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