Être manager de transition

Par Denis Rossin - Être manager de transition - 17 Sep 2020

Matrice d’Eisenhower : prioriser et gagner du temps

Gagner du temps : c’est le rêve de bon nombre d’entre nous ! En entreprise comme dans le quotidien, le temps nous manque trop souvent. Lorsqu’on est m...

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Par Jean-Louis Dietrich - Être manager de transition - 15 Sep 2020

Mener une réunion à distance efficacement

Guide de conduite pour réunion à distance L’avènement des réunions à distance a eu lieu pendant le confinement lié au Covid-19, de mars à mai 2020. Ce...

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Par Denis Rossin - Être manager de transition - 20 Août 2020

Syndrome de l’imposteur chez le manager de transition

En tant que manager de transition, il est de votre responsabilité d’identifier les signaux relatifs au syndrome de l’imposteur au sein de votre équipe...

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Par Jean-Louis Dietrich - Être manager de transition - 18 Août 2020

Savoir se vendre sans être un orateur né

Vous êtes en pleine négociation commerciale avec un prospect, avec l’espoir de générer une nouvelle mission de management de transition… mais vous baf...

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Par Denis Rossin - Être manager de transition - 30 Juil 2020

Positionner votre activité dans un contexte imprévisible

L’épidémie de la Covid-19 a complètement rebattu les cartes au sein du monde du travail, avec des conséquences économiques importantes et la mise en p...

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Par Denis Rossin - Être manager de transition - 16 Juil 2020

Les secrets du réseautage social

Le réseautage social est devenu incontournable en matière de networking aujourd’hui. Dans un contexte de pandémie, où les rencontres physiques sont li...

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Par Denis Rossin - Être manager de transition - 07 Juil 2020

Créer du lien avec ses prospects et ses clients à distance

En tant que manager expérimenté, vous avez développé ces dernières années des compétences et des habitudes de travail gagnantes. Oui mais voilà, l’épi...

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Par Denis Rossin - Être manager de transition - 30 Juin 2020

En intermission, comment organiser sa semaine ?

Vous êtes en train de vivre une période d’intermission ? Ne vous inquiétez pas, tous les managers de transition passent par cette période creuse entre...

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Par Jean-Louis Dietrich - Être manager de transition - 25 Juin 2020

Comment négocier efficacement ?

Le manager de transition est lui aussi confronté à la négociation. Cela peut être la négociation de la mission pour l’entreprise et ses conditions, la...

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Par Denis Rossin - Être manager de transition - 11 Juin 2020

Garder son sang-froid en toute circonstance

Lorsqu’on accompagne une transformation d’entreprise, on peut être confronté à des équipes ou à des collaborateurs réfractaires au changement, ou tout...

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