Savoir prendre la parole en public
La prise de parole en public est source de stress chez la plupart d’entre nous. Pourtant, tout manager devra, durant sa carrière, communiquer face à u...
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Développer son leadership permet de répondre aux enjeux actuels en entreprise. Les managers, en particulier les managers de transition, sont tenus d’a...
Une nouvelle année commence, c’est l’heure des bonnes résolutions. Pas celles qu’on prend le 31 décembre quand la soirée bat son plein, mais celles pr...
En tant que manager de transition, avoir une bonne performance commerciale est important pour obtenir de nombreuses missions et être certain de travai...
En tant que manager de transition, vous vous êtes sans doute déjà retrouvé devant des prospects sceptiques, frileux ou résistants à l’idée de confier...
L’avenir appartient à ceux qui se lèvent tôt ! Cet adage correspond à 100% à la méthode Miracle Morning, créée par Hal Elrod. Cette routine permet de...
Une entreprise fait partie d’un écosystème soumis à des fluctuations plus ou moins fortes qui ne sont pas sans conséquence. Sachant cela, il est...
Comme l’ont déjà pointé de nombreux articles, la récente période de confinement a été propice au développement du télétravail, et par extension, des v...
Le Management de Transition est un métier stratégique de l’entreprise. Dans une période où certaines entreprises suspendent les nouvelles embauches e...
Gagner du temps : c’est le rêve de bon nombre d’entre nous ! En entreprise comme dans le quotidien, le temps nous manque trop souvent. Lorsqu’on est m...
Guide de conduite pour réunion à distance L’avènement des réunions à distance a eu lieu pendant le confinement lié au Covid-19, de mars à mai 2020. Ce...
En tant que manager de transition, il est de votre responsabilité d’identifier les signaux relatifs au syndrome de l’imposteur au sein de votre équipe...
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L’épidémie de la Covid-19 a complètement rebattu les cartes au sein du monde du travail, avec des conséquences économiques importantes et la mise en p...
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En tant que manager expérimenté, vous avez développé ces dernières années des compétences et des habitudes de travail gagnantes. Oui mais voilà, l’épi...
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Lorsqu’on accompagne une transformation d’entreprise, on peut être confronté à des équipes ou à des collaborateurs réfractaires au changement, ou tout...
Avoir un bon réseau ouvre des portes, c’est indéniable. Certes, il ne fait pas tout, mais il donne souvent un vrai coup de pouce à une carrière ou un...
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