Recruter un manager de transitionPage n°3

Entre le climat d’incertitude et le ralentissement de l’activité, la motivation des salariés en temps de crise peut chuter. Qu’ils soient retournés su...

Personne n’aime la tension et le stress que peuvent engendrer les contextes d’incertitude, encore moins les entreprises qui ont, depuis plusieurs mois...

Pour paraphraser le Général De Gaulle qui s’exprimait alors sur l’Europe : « bien entendu, on peut sauter sur sa chaise comme un cabri, en disant Supp...

Développer son entreprise, surtout en période de crise, constitue un vrai challenge. La matrice d’Ansoff est un outil d’aide à la décision, auquel vou...

Pour se relever de la crise économique due au Covid-19, les entreprises vont devoir agir intelligemment et avec méthode. L’analyse SWOT, aussi appelée...

Bonjour Bruno, vous êtes Membre du réseau Managers en Mission depuis 2 ans, et spécialisé dans la Supply Chain et la Gestion des relations sociales. 1...

Bonjour Dominique, vous êtes Manager de Transition depuis 2012 dans les secteurs de l’industrie, des transports, de l’énergie et des collectivités loc...

Bonjour Vincent, merci de vous plier à l’exercice de ce rendez-vous régulier sur notre blog, l’interview de Managers de Transition ! Vous avez rejoint...

Bonjour Hervé, vous avez intégré le premier cercle de Managers en Mission depuis mars 2019, et exercez en tant que manager de transformation, chef de...

En l’espace de quelques décennies, les règles relatives au monde de l’entreprise, les mentalités et les technologies n’ont cessé d’évoluer. Les aspira...

Bonjour Florent Renaut, vous êtes expert en business development dans l’industrie du bâtiment, et membre du réseau Managers en Mission depuis août 201...

Bonjour Philippe, vous êtes issu d’un parcours professionnel passé au sein de directions métiers (Supply Chain, Qualité) impliquant jusqu’à 100 person...

Bonjour Jacques- Antoine, vous êtes manager de transition dans le réseau de Managers en Mission depuis juillet 2015, vous exercez principalement en qu...

Tout dirigeant normalement constitué est amené à s’intéresser de près ou de loin à la performance de son entreprise, et plus particulièrement à la man...

Derrière les niveaux élevés de performance obtenus par certaines entreprises, on retrouve généralement une véritable obsession pour la qualité. Une no...

La conduite d’un changement organisationnel est un processus à la fois long, complexe et progressif. Changer nécessite en effet une analyse approfondi...

Pour améliorer leurs processus et leurs produits, et ainsi gagner en performance et en efficacité, les entreprises ont recours à divers outils et méth...

Sujet aussi vaste que crucial, l’amélioration de la performance en entreprise obsède de nombreux dirigeants, soucieux de conserver leur rentabil...

Si les entreprises les plus imposantes sont là où elles se trouvent actuellement, ce n’est pas le fruit du hasard. La plupart ont dû batailler f...

Dans un monde en perpétuel mouvement, aucune entreprise ne peut ignorer l’importance que revêt le changement. À l’image du requin qui doit...