Bonjour Bruno, vous êtes Membre du réseau Managers en Mission depuis 2 ans, et spécialisé dans la Supply Chain et la Gestion des relations sociales. 1...
Le mode agile, s’il s’applique d’abord aux entreprises IT, est également utile pour les managers de transition. Attention : l’agilité suppose une bonn...
Bonjour Dominique, vous êtes Manager de Transition depuis 2012 dans les secteurs de l’industrie, des transports, de l’énergie et des collectivités loc...
Lorsqu’on accompagne une transformation d’entreprise, on peut être confronté à des équipes ou à des collaborateurs réfractaires au changement, ou tout...
Avoir un bon réseau ouvre des portes, c’est indéniable. Certes, il ne fait pas tout, mais il donne souvent un vrai coup de pouce à une carrière ou un...
Bonjour Vincent, merci de vous plier à l’exercice de ce rendez-vous régulier sur notre blog, l’interview de Managers de Transition ! Vous avez rejoint...
Bonjour Hervé, vous avez intégré le premier cercle de Managers en Mission depuis mars 2019, et exercez en tant que manager de transformation, chef de...
Objectif, optimiste, déterminé, professionnel en toute circonstance et maître de ses émotions, le manager peut parfois se heurter aux dures réalités p...
Bonjour Florent Renaut, vous êtes expert en business development dans l’industrie du bâtiment, et membre du réseau Managers en Mission depuis août 201...
Bonjour Philippe, vous êtes issu d’un parcours professionnel passé au sein de directions métiers (Supply Chain, Qualité) impliquant jusqu’à 100 person...
Comment bien organiser son travail ? À en croire les dizaines d’articles de conseils qui abondent sur la toile, voilà un sujet qui semble préoccuper d...
Bonjour Jacques- Antoine, vous êtes manager de transition dans le réseau de Managers en Mission depuis juillet 2015, vous exercez principalement en qu...
On vous a confié une mission dans une entreprise qui emploie un ou plusieurs profils neuro-atypiques, et vous ne savez pas comment les manager ? Les p...
Les missions, c’est le carburant du manager de transition. D’un point de vue purement pragmatique, c’est ce qui assure la santé financière de son acti...
Ressource indépendante ultra-qualifiée, le manager de transition doit apprendre à se positionner dans un secteur où il a rarement le luxe d’évoluer se...
Nous sommes heureux de vous annoncer la création d’une fédération unique regroupant tous les acteurs du management de transition : France Transition....
La solvabilité d’une entreprise permet d’apprécier sa capacité à payer ses factures, charges et emprunts dans les délais impartis. Alors avant d...
Le management de transition est un domaine à la fois passionnant et très exigeant. Pour pouvoir y faire carrière, il est non seulement nécessaire de p...
Tout dirigeant normalement constitué est amené à s’intéresser de près ou de loin à la performance de son entreprise, et plus particulièrement à la man...
Derrière les niveaux élevés de performance obtenus par certaines entreprises, on retrouve généralement une véritable obsession pour la qualité. Une no...
