
En raison de l’accroissement considérable des volumes relatifs à l’essor du secteur du e-commerce, qui a connu une accélération pendant la crise sanitaire, le secteur de la logistique doit s’adapter. Qui mieux que le management de transition pour offrir aux entreprises du secteur une solution destinée à s’adapter à cette transformation, développer leur attractivité et attirer de nouveaux profils.
Les secteurs de la logistique et de la supply chain, qui génèrent 10% du PIB du pays, représentent environ 7 % des missions prises en charge par les managers de transition. Avec la crise sanitaire, et l’augmentation des volumes à gérer, les acteurs de la filière ont pris conscience de la nécessité de se réinventer et cherchent désormais à recruter. La pluralité des profils recherchés par ces entreprises parle d’elle-même : manager, ingénieur méthodes, responsable planning, directeur de site, responsable d’exploitation, manager transport, préparateur de commandes, cariste…
Selon l’association France Logistique, la France compte 150 000 entreprises dans lesquelles travaillent environ 1,8 million de salariés. Par ailleurs, la logistique et la supply chain, c’est environ 78 millions de mètres carrés d’entrepôts et 600 000 camions, auxquels il faut également ajouter le réseau fret ferroviaire et le réseau fluvial.
Pressées par le temps et confrontées à une concurrence toujours plus féroce, les entreprises implantées dans le secteur de la logistique peuvent éprouver certaines difficultés à trouver le bon profil rapidement. Expert très expérimenté, le manager de transition est en mesure de fournir des réponses adaptées à leurs différentes problématiques.
Il est ainsi amené à les aider à :
Ressource externe très expérimentée, le manager de transition n’est pas un professionnel comme les autres. Quels sont ses atouts ? Qu’est-ce qu’une entreprise implantée dans le secteur de la logistique peut-elle retirer de son intervention ?
Vous voulez bénéficier des compétences d’un manager en mission spécialisé dans le domaine de la logistique et la supply chain ? Managers en Mission vous aide à trouver un manager de transition en mesure de mettre rapidement son savoir-faire au service de votre projet ! En tant que réseau de managers, nous nous chargeons du suivi complet des missions et nous assurons que nos managers de transition bénéficient d’une formation approfondie afin de pouvoir exploiter pleinement leur expertise durant leurs interventions.
Vous souhaitez profiter des atouts du management de transition ? Nous vous invitons à nous contacter dès maintenant pour nous faire part de vos problématiques et découvrir le fonctionnement de cette alternative à l’embauche classique !
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