Management de transition RH

Dans une entreprise, le directeur des Ressources Humaines (RH) occupe un poste clé. Durant sa vie, une entreprise connaît différentes périodes, dont certaines plus complexes, au cours desquelles le directeur RH joue un rôle essentiel. Mais parfois, vous devrez faire appel à une aide extérieure pour vous accompagner. Faites appel à un de nos managers de transition spécialiste des Ressources Humaines, disponible et opérationnel pour trouver des solutions à vos problèmes.

Les enjeux du service RH en entreprise 

Le Directeur des Ressources Humaines intervient tous les jours dans la vie de votre entreprise. Ses fonctions principales concernent le bon déroulement de l’activité et la communication interne, entre les différents services. Il joue un rôle crucial dans la gestion et le développement des ressources humaines afin que votre organisation dispose des talents nécessaires pour atteindre ses objectifs stratégiques. Il crée un environnement de travail équitable et motivant pour tous vos employés.

Les enjeux du service Ressources Humaines sont nombreux et variés :

• Recruter, gérer les formations et suivre vos collaborateurs ;
• Utiliser les réseaux sociaux comme outil de recrutement et introduire de nouvelles méthodes de recrutement et de communication ;
• Mettre en place et organiser la qualité de vie au travail ;
• Apprécier la diversité, l’égalité professionnelle et l’inclusivité ;
• Respecter les réglementations du travail en tenant compte des modifications apportées au Code du Travail ;
• Adopter la transformation numérique de votre entreprise en introduisant des outils innovants pour accroître la productivité des services RH ;
• Assurer la sécurité des données personnelles et informatiques des candidats et collaborateurs.

Toutes ces missions sont réalisées par le Directeur RH et ses équipes. Pourtant, parmi les défis des Ressources Humaines que peut rencontrer votre entreprise, certains incombent directement au directeur RH. Dans les périodes de crise, lors d’une restructuration ou encore pour piloter son rachat ou son développement, le Directeur des Ressources Humaines doit œuvrer pour accompagner l’entreprise et ses équipes tout en garantissant la bonne continuité de l’activité. Dans cette perspective, il est parfois utile et indispensable de solliciter une aide extérieure.

Les missions d’un directeur des Ressources Humaines de transition (DRH)

Faire appel à un manager de transition RH permet à une entreprise de bénéficier d’un atout indispensable pour gérer les périodes complexes et optimiser la transformation des sociétés.

Un manager de transition RH, familiarisé à la gestion des situations de crise, possède des qualités d’organisation, d’écoute et d’expertise qui lui donnent la capacité d’être rapidement opérationnel.

Les défis peuvent être nombreux et le manager de transition RH sait être un interlocuteur privilégié pour différentes missions :

• Créer un climat de confiance pour améliorer la performance. Le manager de transition RH développe un dialogue avec les partenaires sociaux, engage la coopération des équipes pour construire un climat de confiance au sein de l’entreprise.
• Accompagner le changement : le DRH est capable de diriger le processus en établissant les conditions culturelles et sociales nécessaires.
• Gérer les crises en instaurant le dialogue social et en mettant en place un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) pour limiter les licenciements lors de difficultés économiques majeures. Le Manager de transition RH pourra ainsi proposer des mesures telles que des reclassements internes, des formations et des aides à la reconversion pour les salariés affectés.
• Manager les urgences : le manager de transition RH peut remplacer rapidement et ponctuellement un collaborateur absent.

Embaucher un DRH de transition

Pourquoi faire appel à un manager de transition RH ? Les raisons sont nombreuses, mais les plus importantes sont sa disponibilité opérationnelle, sa neutralité, en venant de l’extérieur et son professionnalisme. Sensible aux enjeux RH, il est à même d’identifier rapidement les points de rupture et les améliorations à mettre en place. Avec son expertise technique solide et son aisance managériale, il développe ses compétences pour assurer la performance des équipes et stabiliser la situation fragile de l’entreprise.

Chez Managers en mission, trouvez le spécialiste Ressources Humaines dans notre réseau, qui compte près de 800 managers de transition, de tout horizon, à votre disposition. Formés et accompagnés par un directeur de mission, le manager de transition RH de Managers en mission saura mettre ses savoir-être et savoir-faire au service de vos exigences. N’hésitez pas à contacter nos équipes pour discuter de votre besoin au 01 53 43 03 90.