Blog du Management de Transition - Managers en MissionPage n°4

Face à un contexte climatique préoccupant et une prise de conscience générale des enjeux sociaux et environnementaux, la place occupée par la responsa...

Sans précédent, la crise sanitaire débutée en 2020 a profondément modifié le marché de l’emploi cadre en France. Au point où, en ce troisième trimestr...

Consultant et manager de transition ; derrière ces deux désignations se trouvent deux métiers bien différents. Faisant autorité dans leurs domaines re...

Synonyme de tensions et parfois de conflits internes, la mise en œuvre d’un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) est une phase de transition redoutée...

Comme tous les semestres, France Transition vous propose son baromètre sur le marché du management de transition. Globalement, le marché connait une f...

En cette période de crise sanitaire, la prospection à distance est devenue une norme pour beaucoup d’entreprises. Pour maintenir la régularité de leur...

Réorganisation d’un service ou d’une branche, fusion-acquisition ou encore accompagnement de votre transformation digitale… Un projet peut avoir un en...

30 secondes… c’est le temps qu’il faut au cerveau humain pour se faire une première impression sur une personne, un objet ou une situation. 3 minutes,...

Comme chaque année, France Transition propose son baromètre sur le marché du management de transition. Synthèse d’un ensemble de données transmises pa...

C’est la course au recrutement ! Les processus sont accélérés, les embauches se font pressantes… les entreprises disposent d’un temps de plus en plus...

Réservés aux plus grands groupes, annonciateurs de mauvaises nouvelles, uniquement motivés par l’argent… Les managers de transition n’ont pas toujours...

La stratégie émergente, en management, offre un grand nombre d’opportunités commerciales lorsqu’on sait en tirer profit. Bien que la stratégie délibér...

Contraintes de s’adapter à des changements importants en peu de temps, les entreprises ont découvert en quoi faire preuve d’agilité pouvait booster le...

Dans tous les domaines de votre vie, et notamment au travail, la communication avec l’autre ne se réduit pas au discours : intonation de la voix, refr...

“Ne recrutez pas vos salariés que sur leurs compétences car elles s’acquièrent. Recrutez-les sur leur comportement et leur état d’esprit car ça, ça ne...

Un bon leadership s’appuie sur différentes compétences pour mettre en place un environnement propice à l’engagement, au bien-être et à la performance....

Fédératrice, différenciante, porteuse de valeurs et d’identité, la culture d’entreprise peut devenir un véritable vecteur de croissance, comme nous av...

Le monde du travail a été fortement impacté par la Covid-19. Les organisations ont dû adopter le “mode survie” pour faire face à la tempête. Il est te...

Dans une entreprise, on fait face à deux types de problèmes : des problèmes techniques, auxquels on trouve facilement une solution car ils sont déjà a...

Invisible mais fortement présente dans la vie professionnelle de chaque collaborateur, la culture d’entreprise doit être unique et différenciante. Ell...